МОНГОЛ УЛСЫН ИХ СУРГУУЛЬ

Бидний тухай


Багш ажилтан

 /  Бидний тухай  /  Багш ажилтан /  Дэлгэрэнгүй мэдээлэл

Дэлгэрэнгүй мэдээлэл


Судалгааны чиглэл:
Сүүлийн 3 жилд зааж буй хичээлүүд. Хичээлийн товч агуулга, зорилгыг хуучирсан эсвэл шинэчлэгдээгүй хувилбараар үзүүлж байж болзошгүй.
Харьяалах тэнхим: МУИС, Шус, Нус, Эзт
Индекс: ECON413
Багц цаг: 3

Товч агуулга

Зорилго

Харьяалах тэнхим: МУИС, БС
Индекс: HRMG300
Багц цаг: 3

Товч агуулга

Зорилго

Харьяалах тэнхим: МУИС, БС
Индекс: INMG380
Багц цаг: 3

Товч агуулга

Зорилго

Харьяалах тэнхим: МУИС, БС
Индекс: SEMR300
Багц цаг: 3

Товч агуулга

Зорилго

Харьяалах тэнхим: МУИС, Хс, НХуТ
Индекс: PUAD304
Багц цаг: 3

Товч агуулга

Энэхүү хичээл нь Хүмүүсийг удирдах, ХНМ ба төрийн захиргааны байгууллагын үйл ажиллагааны орчин, Төрийн захиргааны байгууллагын ХНМ, ХНМ-ийн стратеги, Ажиллах хүч бүрдүүлэх үйл явц, Төрөлжилтийг удирдах, Гүйцэтгэл ба цалин хөлс, Сургалт ба хөгжил, Хөдөлмөрийн харилцаа, Үйлдвэрчний эвлэл ба тохиролцоо гэсэн сэдвүүдийг авч үзнэ.

Зорилго

Төрийн байгууллага дах ХНМ сэдвийн талаар цогц ойлголтыг өгч, хүний нөөцийн бүрдүүлэлт, сургалт, хөгжил, стратеги, гүйцэтгэл, хөдөлмөрийн харилцааны талаар суурь ойлголтуудыг эзэмшүүлнэ.

Харьяалах тэнхим: МУИС, ББС
Индекс: MNGT202
Багц цаг: 3

Товч агуулга

Менежментийн үндэс хичээлийн “Байгууллага ба менежмент” бүлэгт байгууллага, түүний шинжүүд, орчин, соёл, тэдгээрийн менежерийн үйл ажиллагаанд үзүүлэх нөлөө, менежментийн үндсэн чиг үүргүүд, менежментийн түвшингүүд, менежерийн үүрэг, менежерийн ур чадвар, тэдгээрийн уялдаа холбоо, менежментийн шинжлэх ухааны үүсэл хөгжлийг судална. Менежментийн үндсэн чиг үүргүүдийн нэг болох төлөвлөлтийн хүрээнд зорилго стратегийг тодорхойлох, төлөвлөх, шийдвэр гаргах үйл явц, үе шат, арга хэрэгслүүд, төлөвлөлтөнд нөлөөлж буй орчин үеийн тулгамдсан асуудлуудыг судална. Зохион байгуулах гэсэн чиг үүргийн хүрээнд байгууллагын зохион байгуулалтын бүтцийн үндсэн элементүүд, хэлбэрүүд, баг бүлгийг удирдах арга зүй, хүний нөөцийг удирдах үйл явц, хэрэгцээ шаардлага, ач холбогдол зэргийг судална. Манлайллыг хангах хүрээнд манлайллын онол загварууд, манлайллын тор, манлайлагчийн шинжүүд, менежер баманлайлагчийн ялгаа ба нэгдэл; хүний нөөцийг идэвхжүүлэх онол, арга хэрэгсүүд; менежментийн харилцаа, харилцааны үйл явц дахь оролцогчид, харилцааны төрлүүд, аргууд, харилцааны саад, түүнийг даван туулах хэрэгслүүд зэргийг судална. Хяналтын чиг үүргийн хүрээнд хяналтийн үйл явц, үе шатууд; хяналтын төрлүүд; хяналтанд ашиглагдах мэдээлэл, тэдгээрийн эх үүсвэр, менежментийн мэдээллийн системийн хэрэгцээ шаардлагыг судална.

Зорилго

Тодорхой зорилгыг биелүүлэхийн тулд хамтран ажиллаж байгаа хүмүүсийн үйл ажиллагааг төлөвлөх, зохион байгуулах, манлайлах, хянах хэрэгцээ шаардлага, онол, арга зүйг ойлгох, эзэмшүүлэхэд чиглэнэ.

Харьяалах тэнхим: МУИС, ХЗС
Индекс: BLET380
Багц цаг: 3

Товч агуулга

Зорилго

Харьяалах тэнхим: МУИС, БС
Индекс: BUPR300
Багц цаг: 3

Товч агуулга

Зорилго

Харьяалах тэнхим: МУИС, БС
Индекс: ORBE300
Багц цаг: 3

Товч агуулга

Зорилго





Сул хараатай иргэдэд
зориулсан хувилбар
Энгийн хувилбар