Бидний тухай
Багш ажилтан
Balanced Scorecard (BSC) and Sustainable Development Goals (SDGs) are two frameworks that have gained considerable attention in recent years, particularly in the context of organizational sustainability and shared value creation for the stakeholders including local communities. The Balanced Scorecard (BSC) is a strategic management methodology aims to achieve a balance between financial performance and non-financial goals and objectives, while ensuring that the organizational objectives aligned with the business strategy developed by Robert Kaplan and David Norton. Sustainable development has become a global concern as the world faces environmental and social challenges. The United Nations' SDG provide a framework for addressing these challenges, but implementing the SDGs into an organization's strategic planning can be challenging. This paper proposes a new model called the three-dimensional model (3D model), which combines the SDGs with the BSC to help organizations integrate sustainability into their strategic planning. The proposed 3D model provides a practical approach to organizations seeking to create long-term value while also addressing environmental and social challenges. Key words: strategic objectives, balanced score card, SDG, shared value, 3-dimensional model
Уурхайн хаалтын төлөвлөгөөний зорилго: Багануур дүүрэг. Хөгжил бүхий суурьшлийн бүс....... Дэд бүтцийн бүрэн хангамж бүхий Хөрсний, болон орчны бохирдолгүй Ажил эрхлэлтийн хамгийн өндөр Технологид суурилсан үйлдвэрлэлийн бүс Эко хот Нийгмийн төсвийн нээлттай зарцуулалттай Зохистой засаглал бүхий үйл ажиллагааг зохион байгуулах хэрэгтэй.
Abstract Balanced Scorecard (BSC) and Sustainable Development Goals (SDGs) are two frameworks that have gained considerable attention in recent years, particularly in the context of organizational sustainability and shared value creation for the stakeholders including local communities. The Balanced Scorecard (BSC) is a strategic management methodology aims to achieve a balance between financial performance and non-financial goals and objectives, while ensuring that the organizational objectives aligned with the business strategy developed by Robert Kaplan and David Norton. Sustainable development has become a global concern as the world faces environmental and social challenges. The United Nations' SDG provide a framework for addressing these challenges, but implementing the SDGs into an organization's strategic planning can be challenging. This paper proposes a new model called the three-dimensional model (3D model), which combines the SDGs with the BSC to help organizations integrate sustainability into their strategic planning. The proposed 3D model provides a practical approach to organizations seeking to create long-term value while also addressing environmental and social challenges. Key words: strategic objectives, balanced score card, SDG, shared value, 3-dimensional model
Уул уурхайн бус боловсруулах үйлдвэрлэлийг хөгжүүлэх нь манай улсын эдийн засгийн төрөлжилт болон хөдөлмөр эрхлэлтэд эерэг нөлөөлөл үзүүлэх юм. Дотоодын зах зээл хязгаарлагдмал байдал, дотоодын нөөцийн хэмжээ болон гадаад зах зээлийн тээвэрлэлтийн өртгийг харгалзан үзэхэд ноолууран бэлэн бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх, түүнийг экспортлох нь манай улсын өрсөлдөх чадвар, салбарын төрөлжилт, ДНБ өсгөхөд эерэг нөлөөтэйгөөс гадна, ноолуураар дамжуулан малчдаас хөдөө аж ахуйн гаралтай түүхий эдийн бэлтгэн нийлүүлэлтийн тогтолцоог сэргээхэд ихээхэн ач холбогдолтой юм. Манай улсын ноолуурын бэлтгэн нийлүүлэлтийн тогтолцоонд боловсруулах үйлдвэрүүдийн хүчин чадлын ашиглалт, эргэлтийн хөрөнгө, дэмжих салбарын хөгжил, гадаад худалдааны гэрээ хэлэлцээр гэсэн олон асуудал байгаагаас энэхүү судалгаагаар төрөөс хэрэгжүүлж буй хууль эрх зүйн актууд, бодлогын баримт бичгүүдийн харилцан хамаарал, ноолуурын нийлүүлэлтийн сүлжээнд хэрхэн нөлөөлж буй нөлөөллийн үнэлгээг түлхүүр үгийг тусламжтайгаар тодорхойлохыг зорив. Түлхүүр үг: ноолуурын кластер, бодлогын баримт бичиг, ноолуурын нийлүүлэлтийн сүлжээ
Sustainable Upgrading Paths Towards Competitiveness: Cashmere Cluster of Mongolia Cashmere is rare luxury animal textile in the world. China produces 55% of goat cashmere, followed by Mongolia 40% and 5% by Iran and Afghanistan. However, as of 2021, Mongolia supplies 87 percent of washed cashmere, 73 percent of combed cashmere to the international market, but 0.16 percent of cashmere yarn, and 0.1 percent of cashmere finished cashmere products to the world market. Mongolia as a biggest raw cashmere supplier to the world market, sustainable domestic supply chain activity is crucial to Mongolia’s competitiveness. Cashmere cluster competitiveness developed using Porters’ Diamond Model to measure and take necessary steps to greener and more value added production on international market. Key words: Cashmere cluster competitiveness, sustainable cashmere supply chain
Mongolia is a landlocked country with huge mineral resources, and the main driver of economic development is the mining sector. According to the numerical data of the sectors that make up the GDP, the mining and extraction sector accounts for an average of 21% over the last 10 years. Mining product export covers 85 percent of our country's total exports, of which coal alone accounts for 40 percent. Although our country is among the top 10 coal exporting countries, it is the only country that exports coal by land transportation. As of 2019, a total of 36.5 million tons of coal was exported, 99 percent of which was exported to China. Gashuun Sukhait Port is a strategically important port, starting from the territory of Tsogt-tsetsii sum of Umnugobi province, passing through the Tsagaan-Khad settlement area of Khanbogd Sum, and crossing the border with a total distance of 239 km. The installed capacity of this road is 3,000-4,000 cars, but in 2019, a total of 18,000 cars are transporting coal on this route, which has a negative impact on transportation time, costs, and border crossing. In this study, Analogic 5.0 software was used to calculate the cost and overall economic benefits of changing the existing bulk coal transport to containerized transport to determine the appropriate shipping volume. Key words: Transport efficiency, Coal transport, Container transport, Simulations.
ОРОН НУТГИЙН ЭДИЙН ЗАСГИЙН ТӨРӨЛЖИЛТ Ш.Энхтуул, ахлах багш, МУИС-ийн Бизнесийн сургуулийн Менежментийн тэнхим Х.Цэвэлмаа, доктор проф., МУИС-ийн Шинжлэх ухааны сургуулийн Эдийн засгийн тэнхим Монгол улсын хөгжил нь уул уурхайн салбарын үйлдвэрлэл, түүний экспортоос ихээхэн хамаарах хэдий ч уул уурхайн бус салбарыг хөгжүүлэх нь өргөн уудам газар нутагтай, хүн ам цөөтэй, далайн гарцгүй манай улсын хувьд томоохон сорилт болдог. Монгол улсад дотоодын шилжих хөдөлгөөн эрчимжиж, хотжилтын асуудал нь эдийн засгийн үйл ажиллагааны төрөлжилтийг кластерт суурилсан эдийн засгийн стратеги болон бүс нутгийн хөгжлийн бодлого төлөвлөлтийг хөгжлийн чиг баримжаа болгож байна. Энэхүү ажлаар 2010-2020 онуудад Монгол улсын үндэсний болон бүс нутгийн /аймгийн/ эдийн засгийн салбаруудын ангиллын ISIC2 түвшинд үйлдвэрлэлийн бодит хэмжээнд тулгуурлан өсөлт болон төрөлжилтийг, ажиллах хүчний оролцоонд тулгуурлан, эдийн салбаруудын өнөөгийн хөгжлийн түвшин болон кластерийн хөгжлийн тогтвортой байдлыг жилийн дундаж өсөлтийн хувь болон LQ-гээр харуулна. Монгол улсын эдийн засгийн үйл ажиллагааг газарзүйн байршлаар харуулснаараа тогтвортой байдал зайлшгүй болохыг харуулахаас гадна дараагийн түвшний шинжилгээний суурь болох юм. Түлхүүр үг: байршлаарх эдийн засгийн үйл ажиллагаа, CAGR, LQ, кластерийн тогтвортой байдал THE REGIONAL ECONOMIC PERFORMANCE OF MONGOLIA Enkhtuul Sharavdemberel, Department of Management, National University of Mongolia Tsevelmaa Khyargas, Department of Economics, National University of Mongolia Although Mongolian economy heavily depend on mining production and its export, the development of the non-mining sector is a major challenge for our large, sparsely populated and landlocked country. Meantime internal migration drives urbanization has become one of the country’s most critical development issues. Therefore, de-population in rural area leads to urgency to regional development policy same as a cluster based economic strategy. This paper addresses the issues of growth, diversification of sectors of Mongolia at the national and regional (aimags) level over the period of 2010-2020. Recently, economic performances of cluster at national or in regional level well documented in US and European countries based on Cluster Mapping approach, using GDP output, employment growth, rate of average wages and productivity as a main measurement. In this study, we used existing data based on ISIC-2 of employment growth and real GDP output at the national level, and annual GDP output adjusted by CPI at the regional level to explore growth and diversification of sectors and furthermore, identify location based clusters using CAGR and LQ tools. The purpose of this study is to demonstrate sustainability of economic activities on geographical location, but also can be used for the next level of analysis of cluster developments issues. Key words: location based economic activity, CAGR, LQ, sustainability of cluster
Presentation highlights the present situation of cluster process in Mongolia.
"ANALYSIS OF MACRO AND MICRO COMPETITIVENESS OF MONGOLIA: 2010-2018" Enkhtuul Sharavdemberel , Tsevelmaa Khyargas In current years, government of Mongolia and private entities focused on development of non- mining resource based industries, such as wool, cashmere and meat processing and tourism sector. Meantime internal migration drives urbanization has become one of the country’s most critical development issues. Therefore, de-polutation in rural area leads to urgency to regional development policy same as a cluster based economic strategy. This paper addreses the issues of growth, diversification and competitiveness using the national and regional development data of Mongolia over the 2010-2018. Country background is provided to indicate the starting point for growthwhich relates to the industrial legacy of central planning, dependence on the resources base and government policy is to promote industry and employment. The methological approach is analysis of the existing official data on volume growth and employment growth by economic sectors using Power BI program. The importance of this analyzis outcome, that it summarizes the Macro and Mezo economic competitiveness issues and indications but also defining cluster development status, levels in regional level. Key words: competitiveness, regional development, sector growth, diversification Сүүлийн жилүүдэд манай улсын төрийн бодлого болон компаниуд нөөцөд суурилсан, уул уурхайн бус салбарын болох ноос ноолуур, мах болон аялал жуучлал гэх мэт салбарыг хөгжүүлэхэд ихээхэн анхаарч байна. Мөн дотоодын шилжих хөдөлгөөн эрчимжиж хотжилтын асуудал манай улсын томоохон асуудлуудын нэг болж байна. Иймээс, кластерт суурилсан эдийн засгийн стратеги болон бүс нутгийн хөгжил бодлого төлөвлөлтийг хөгжлийн чиг баримжаа болгож байна. Энэхүү судалгаагаар 2010-2018 онуудад Монгол улсын үндэсний болон бүс нутгийн /аймгийн/ түвшинд эдийн засгийн салбаруудын өсөлт болон төрөлжилтийг бодит үйлдвэрлэлийн хэмжээ, ажиллах хүчний хэмжээнд тулгуурлан тооцов. Судалгааны үр дүнд макро болон мезо эдийн засгийн өрсөлдөх чадварыг зарим үзүүлэлтийг тодорхойлсон ба манай улсын кластержилтийн түвшинг бүс нутгийн хэмжээнд үзүүлснэрээ ач холбогдолтой. Түлхүүр үг: өрсөлдөх чадвар, кластержилт, бүс нутгийн хөгжил, аж үйлдвэрийн кластер
Upon analyzing the иnon-mining processing industry development, export product mix combination, transportation condition, raw material resources leads to developing the Cashmere cluster will have a positive impact on GDP growth and national competitiveness whereas, the supply chain managment of raw material starting from helders herders to local manifuctures manifactures needs to be recovered and improved. Stakeholders of cashmere cluster and their roles have been facing numeriousnumerous challenges regarding; collaborationcollaboration, supply chain management system, companies company’s current asset, development of supporting sector, international trade agreement. In the current study we try to define and assess evaluate the direct co-relation and impact of government policy documents and regulations to cashmere supply management using key words assessmentcount. Key words: Cashmere cluster, Policy and regulation, Cashmere supply chain
